Status quo bias er en type kognitiv bias som involverer at folk foretrekker at ting blir som de er, eller at den nåværende tilstanden forblir den samme. Denne skjevheten kan ha en innvirkning på menneskelig atferd, men det er også et tema av interesse innen andre felt, inkludert sosiologi, politikk og økonomi.
Ved å være klar over hvordan status quo bias påvirker dine beslutninger og atferd, kan du se etter måter å redusere bias i valgene du tar hver dag.
Oversikt
Endring kan være en skummel ting for mange mennesker, og det er kanskje derfor mange pleier å foretrekke at ting bare blir som de er. I psykologi er denne tendensen kjent som status quo bias, en type kognitiv bias der mennesker utviser en preferanse for hvordan ting er for tiden. Når det forekommer endringer, har folk en tendens til å oppfatte dem som et tap eller en skade.
Status quo-skjevhet kan gjøre folk motstandsdyktige mot endring, men det kan også ha en sterk innvirkning på beslutningene de tar.
Begrepet "status quo bias" ble først introdusert av forskerne William Samuelson og Richard Zeckhauser i 1988. I en serie kontrollerte eksperimenter fant Samuelson og Zeckhauser at folk viser en uforholdsmessig preferanse for valg som opprettholder status quo. Deltakerne ble spurt. en rekke spørsmål, for eksempel der de måtte ta rollen som beslutningstaker i situasjoner som enkeltpersoner, ledere og myndighetspersoner står overfor.
Basert på resultatene viste forskningen en sterk status quo bias i svarene. Når du tar et viktig valg, er det mer sannsynlig at folk velger det alternativet som opprettholder ting slik de er for øyeblikket.
En status quo bias minimerer risikoen forbundet med endring, men det fører også til at folk går glipp av potensielle fordeler som til og med kan oppveie risikoen.
Forklaringer
Så hvorfor har folk en tendens til å ha en så sterk skjevhet for status quo? En rekke andre kognitive skjevheter støtter eksistensen av status quo-skjevhet.
Tap Aversjon Bias
Når de vurderer valgene sine, fokuserer folk mer på det de taper, i stedet for hvordan de kan ha nytte. I følge "prospektsteorien", en økonomisk teori utviklet av forskerne Daniel Kahneman og Amos Tversky i 1979, "tap vev større enn gevinster." Med andre ord, potensialet for tap skiller seg ut i folks sinn mye mer fremtredende enn potensiale for gevinster.
For eksempel fant forskningen fra Samuelson og Zeckhauser også at yngre arbeidstakere var mer sannsynlig å registrere seg for en helseforsikringsplan som hadde bedre premier og egenandeler, mens eldre ansatte var mer sannsynlig å holde seg til sine gamle, men mindre gunstige planer.
De eldre ansatte kan være mer opptatt av å minimere eventuelle tap i stedet for å risikere alt på noen potensielle gevinster. De vet hva de kan forvente av sin nåværende plan, så de er ikke villige til å ta risikoen på en ny plan selv om bryteren kan komme med økonomiske fordeler.
Eksponering
Bare eksponering, eller tendensen til å foretrekke ting som de er bare fordi de er kjent, kan også spille en rolle. Forskere har funnet ut at folk foretrekker et bredt utvalg av ting bare fordi de er kjent med dem, inkludert ord, ansikter, strektegninger og til og med lyder. Ofte blir tingene vi tror vi foretrekker bare favorisert fordi vi er mer kjent med dem.
innvirkning
Status quo-skjevhet kan ha en alvorlig innvirkning på en lang rekke hverdagsbeslutninger. For eksempel kan det hende du bestiller det samme menyelementet hver gang du besøker din favorittrestaurant. Noen av de nyere elementene på menyen kan se fristende ut, men du vet allerede at du vil være fornøyd med din gamle favoritt.
I stedet for å prøve en ny tallerken og risikere at du ikke vil like den, vil du heller holde deg til din velprøvde favoritt. Dette minimerer risikoen for potensielle tap (å være misfornøyd med det du bestilte), men du går også glipp av mulige fordeler, for eksempel å finne en ny favorittrett.
Å holde fast ved din nåværende kabel- / satellittleverandør er et annet eksempel på hvordan status quo bias kan påvirke hverdagens beslutninger. Selv om en annen leverandør kan tilby flere kanaler til en billigere pris, er du allerede kjent med priser, valg og kundeservice som tilbys av din nåværende leverandør. Status quo-skjevhet kan føre til at du blir hos din nåværende leverandør for å holde ting slik de er, i stedet for å ta en risiko på et ukjent, men potensielt bedre servicealternativ.
Status quo-skjevhet kan også ha innvirkning på mer betydningsfulle livsvalg som kan påvirke økonomien din, dine politiske valg og til og med helsen din.
Forskjellen brukes for eksempel ofte til å forklare hvorfor folk ikke utnytter investerings- og sparemuligheter. I stedet for å plassere pengene sine i investeringer som har en viss risiko, legger folk ofte pengene sine igjen på sparekontoer med lav avkastning. Status quo-skjevhet fører til at folk opprettholder sin økonomiske situasjon slik den er i dag, i stedet for å ta en risiko for å forbedre deres økonomiske utsikter.
I politikken brukes også status quo-skjevhet for å forklare den konservative tankegangen. Mennesker som identifiserer seg som konservative, har en tendens til å fokusere på å opprettholde tradisjoner og holde ting slik de er. Dette unngår risiko forbundet med endring, men går også glipp av mulige fordeler som endring kan medføre.
Status quo bias kan også ha innvirkning på helsevalgene som folk tar. En studie fant at når de får valget mellom deres nåværende medisinering og en enda bedre medisinering, er folk partisk mot å velge sin nåværende medisin. I stedet for å risikere å prøve en ukjent medisinering som kan ha ukjente effekter, foretrekker folk å holde seg til det de vet, selv om det potensielt ikke er så bra som alternativene.
Som mange andre kognitive skjevheter, har status quo-skjevheter selvfølgelig fordeler. Fordi det forhindrer folk i å ta risiko, gir skjevheten en viss grad av beskyttelse. Imidlertid kan denne risikovillingen også ha negative effekter hvis alternativene faktisk gir større sikkerhet og fordeler enn dagens tilstand.