Demokratisk ledelse, også kjent som deltakende ledelse eller delt ledelse, er en type lederstil der medlemmer av gruppen tar en mer deltakende rolle i beslutningsprosessen. Denne typen ledelse kan gjelde enhver organisasjon, fra private virksomheter til skoler til myndighetene.
Alle får muligheten til å delta, ideer utveksles fritt og diskusjon oppmuntres. Mens den demokratiske prosessen har en tendens til å fokusere på gruppelikhet og fri flyt av ideer, er lederen av gruppen fortsatt der for å tilby veiledning og kontroll.
Den demokratiske lederen er tiltalt for å bestemme hvem som er i gruppen og hvem som får bidra til beslutningene som tas. Forskere har funnet ut at den demokratiske lederstilen er en av de mest effektive typene og fører til høyere produktivitet, bedre bidrag fra gruppemedlemmene og økt gruppemoral.
Kjennetegn
Noen av de viktigste egenskapene til demokratisk ledelse inkluderer:
- Gruppemedlemmer oppfordres til å dele ideer og meninger, selv om lederen beholder det siste ordet om avgjørelser.
- Medlemmer av gruppen føler seg mer engasjert i prosessen.
- Kreativitet oppmuntres og belønnes.
Forskere antyder at gode demokratiske ledere har spesifikke egenskaper som inkluderer ærlighet, intelligens, mot, kreativitet, kompetanse og rettferdighet. Sterke demokratiske ledere inspirerer tillit og respekt blant tilhengerne.
Disse lederne er oppriktige og tar avgjørelser basert på deres moral og verdier. Følgere har en tendens til å føle seg inspirert til å ta affære og bidra til gruppen. Gode ledere pleier også å søke ulike meninger og ikke forsøke å dempe avvikende stemmer eller de som har et mindre populært synspunkt.
Fordeler og ulemper med demokratisk lederskap
Fordeler-
Flere ideer og kreative løsninger
-
Gruppemedlemmers engasjement
-
Høy produktivitet
-
Kommunikasjonsfeil
-
Dårlig beslutningstaking av ufaglærte grupper
-
Mindretall eller individuelle meninger overstyrt
Fordeler
Fordi gruppemedlemmer oppfordres til å dele sine tanker, kan demokratisk ledelse føre til bedre ideer og mer kreative løsninger på problemer. Gruppemedlemmer føler seg også mer involvert og forpliktet til prosjekter, noe som gjør dem mer sannsynlig å bry seg om sluttresultatene. Forskning på lederstiler har også vist at demokratisk ledelse fører til høyere produktivitet blant gruppemedlemmene.
Ulemper
Mens demokratisk ledelse har blitt beskrevet som den mest effektive lederstilen, har det noen potensielle ulemper. I situasjoner der roller er uklare eller tid er viktig, kan demokratisk ledelse føre til kommunikasjonssvikt og ufullførte prosjekter.
I noen tilfeller kan gruppemedlemmer ikke ha den nødvendige kunnskapen eller ekspertisen for å gi kvalitetsbidrag til beslutningsprosessen. Demokratisk ledelse kan også føre til at teammedlemmer føler at deres meninger og ideer ikke blir tatt i betraktning, noe som kan redusere ansattes tilfredshet og moral.
Beste innstillinger for demokratisk lederskap
Demokratisk ledelse fungerer best i situasjoner der gruppemedlemmene er dyktige og ivrige etter å dele sin kunnskap. Det er også viktig å ha god tid til å la folk bidra, utvikle en plan og deretter stemme på det beste.
